Cost
コスト削減
毎月引き落とされている固定費を一件ずつ棚卸しし、契約条件・単価・利用実態のずれを洗い出します。削るだけでなく、残すべき支出の理由もあわせて整理します。
- 通信・電力
- 保険の見直し
- 賃料・リース
- 各種契約の再交渉
GS JAPAN INC.
Management Support / Yokohama
コスト・制度・信頼・資産。
四つの視点から、企業と個人の足もとを整えます。
経営に、
余白をつくる。
Philosophy
数字の裏側にある、
判断の時間を取り戻す。
経営が苦しくなるのは、資金が足りないときより、考える時間が足りないときです。
固定費の見直し、使える制度の確認、社外から見た自社の評価、将来に向けた資産の置き場所。どれも重要だとわかっていながら、日々の業務に押されて後回しになります。私たちはその後回しの部分を引き受け、経営者が本来向き合うべき判断に集中できる状態をつくります。
特定の商品を売るためのコンサルティングは行いません。現状を数字で確認し、選択肢を並べ、決めるのは経営者自身。その判断材料を、正確に、わかりやすく揃えることが私たちの仕事です。
代表取締役
五味 洋平
Services
四つの支援領域
単発の作業ではなく、支出・制度・信頼・資産という四つの側面から、事業と個人の資金の流れを一体で捉えます。
Subsidy
補助金・助成金の申請サポート
数ある制度から自社が使えるものを選び、事業計画の組み立てから必要書類の準備までを伴走します。採択後の実績報告まで見据えて設計します。
- 制度の選定
- 事業計画の作成
- 申請書類の準備
- 交付後の報告
Digital Trust
デジタル信頼資産の構築支援
検索結果、口コミ、自社発信の情報。取引前に必ず見られるこれらを、実態に沿った正確な内容へ整えます。信頼は積み上がると資産として働きます。
- 掲載情報の整備
- 口コミの運用
- 自社発信の設計
- 実績の可視化
Asset
法人・個人の資産運用サポート
法人の余剰資金と経営者個人の資産は、目的も時間軸も異なります。それぞれの前提を分けて整理し、無理のない配分と見直しの周期を設計します。
- 資金繰りの整理
- 余剰資金の配分
- 退職金・事業承継
- 定期的な見直し
Approach
測る、整える、続ける。
支援は必ずこの順序で進みます。
現状を把握しないまま手を入れても、削った分がどこかで戻ってくるためです。
一
測る
決算書、契約書、毎月の支出明細を確認し、現在地を数字で共有します。ここで課題の優先順位が決まります。
二
整える
効果と手間の大きさを比べ、着手する順番を決めます。制度の申請期限がある場合は、そこから逆算して動きます。
三
続ける
一度整えた状態は放置すると崩れます。契約の更新時期や制度の改正にあわせ、定期的に点検します。
Scope
ご相談いただく内容
業種や規模を問わず、次のようなご相談を承っています。
複数にまたがる場合も、まとめて整理します。
01通信費・光熱費の削減
02法人保険の内容確認と再設計
03オフィス賃料・リース契約の見直し
04仕入・外注コストの構造整理
05使える補助金・助成金の洗い出し
06設備投資・IT導入にあわせた制度活用
07雇用・人材育成に関する助成金
08申請書類の作成と実績報告
09検索結果に出る自社情報の整備
10口コミ・評価の運用ルールづくり
11法人の余剰資金の置き場所
12経営者個人の資産設計・退職金準備
Company
会社概要
- 商号
- 株式会社GSジャパン
- 代表者
- 代表取締役 五味 洋平
- 所在地
- 〒227-0055
神奈川県横浜市青葉区つつじが丘18-20 - 事業内容
- 企業の経営サポート
コスト削減
補助金・助成金の申請サポート
デジタル信頼資産の構築支援
法人・個人の資産運用サポート - 営業時間
- 平日 9:00 – 18:00
